.
. . . . . .
. The Transformation Game . . .
. . . . . .
. . . . . .
.
   
 

.Livets spil

Frø til forandring

Overblik

Historie

Hvem er jeg?

Vil du spille?

 

.

starten af spillet formulerer man et spillefokus, et formål. Dette er et kernepunkt, et frø, som vil blive næret og udfolde sig gennem spillet.

Du kan vælge en bestemt situation, som du for tiden har med at gøre, en som du gerne vil ændre eller som du gerne vil have kreativ indsigt i. The Transformation Game kan give klarhed, forståelse og bevidsthed til det område, du har valgt at se på.
Idet du har dit Fokus i sindet, mens du spiller, vil spillet respondere direkte omkring de spørgsmål, som der rejses og der tilbydes klar feedback på, hvordan dit liv kan transformeres for at nå dine mål.

Spillet vil ikke forudsige din fremtid, så der kan ikke spørges om ja/nej svar. Her er nogle eksempler på et Spille Fokus.

  • Jeg har til hensigt at opnå indsigt i, hvordan jeg kan slippe det stress, som er relateret til mit arbejde.
  • Jeg har til hensigt at identificere, hvilke skridt jeg kan tage i mit forhold hen imod at føle større glæde.
  • Jeg har til hensigt at slippe de personlige blokeringer, som holder mig fra at være kreativ
  • Jeg har til hensigt at klargøre, hvordan jeg kan forøge min økonomiske velstand

   

skal der vælges et spillefokus. Det kan være kvaliteter, man finder det nemt at give af eller kvaliteter, som er udfordrende at give. Nogle eksempler på et Give Spille Fokus.

  • Jeg har til hensigt at give min fulde opmærksomhed
  • Jeg har til hensigt at dele mine følelser og indsigter spontant
  • Jeg har til hensigt at give min betingelsesløse kærlighed og ærlighed
  • Jeg har til hensigt at give forståelse og glæde

Du vil selvfølgelig lave dit formål udfra den situation eller det mønster, du ønsker at ændre i dit liv.
Du vil så dit eget frø.

 

Transformation

"Troede jeg skulle spille et spil, hvor tilfældighederne ville råde.
Det var ikke tilfældet"

Tidligere deltager

 

 
. . .
. .

.

Webdesign: Clear IT

  . .
. . . . . .
.